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Detaillierte PESTEL-Analyse von McDonald's

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1. Einleitung

McDonald's ist eine der Restaurantketten, deren Name und Slogan auf der ganzen Welt bekannt sind. Ihr Slogan "Ich liebe es" ist bei Kunden auf der ganzen Welt bekannt. Hohe Verkaufszahlen und ein treuer Kundenstamm halfen ihm, seine Position als eine der wertvollsten Marken zu festigen. Einige externe Faktoren können die aktuelle Situation ihres Unternehmens beeinflussen.

Eine gründliche PESTEL-Analyse von McDonald's können zeigen, wie sich politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren auf ihr Geschäft und ihre Verkaufszahlen auswirken können. Die PESTEL-Analyse von McDonald's kann auch einen Eindruck von seinem zukünftigen Wachstumspotenzial vermitteln. In diesem Artikel helfen wir Ihnen, die PESTEL-Analyse von McDonald's zu verstehen und wie Sie EdrawMax verwenden können, um professionell aussehende Analysediagramme zu erstellen.

2. Über McDonald

2.1 Vorstellung von McDonald's

McDonald's ist eine der größten Fast-Food-Ketten mit Kunden auf der ganzen Welt. Sie sind in über 119 Ländern vertreten und haben 37.855 Verkaufsstellen (2018). Sie wurden mit dem neunthöchsten globalen Markenwert im Jahr 2020 bewertet. Obwohl McDonald's eine der führenden Fast-Food-Ketten ist, können sich viele makroökonomische Faktoren auf das Geschäft auswirken. Eine objektive PESTEL-Analyse kann hilfreich sein, um sich ein Bild von ihrem zukünftigen Potenzial zu machen. Für eine gute PESTEL-Analyse von McDonald's, ist es wichtig, die grundlegenden Informationen über McDonald's zu kennen. Hier sind einige grundlegende Informationen über die Marke:

2.2 Überblick über McDonald's

Name des Unternehmens McDonald's Gesellschaft
CEO McDonald's Gesellschaft
Art des Unternehmens Schnellrestaurants
Jahr der Gründung 15. Mai 1940
Anzahl der Beschäftigten Etwa 200.000 (im Jahr 2021)
Jährliche Einnahmen 23,24 Mrd. US$ (im Jahr 2022)
Gründer Richard und Maurice McDonald Ray Kroc
Versorgtes Gebiet In der ganzen Welt
Sitz Chicago, Illinois
Betriebliches Einkommen 10,356 Milliarden US-Dollar (2021)

3. McDonald Pestel Analyse

Die amerikanische Fast-Food-Kette ist weltweit bekannt und hat ein starkes Markenimage. Sie bedienen weltweit mehr als 69 Millionen Kunden und haben sich so zu einer der umsatzstärksten Restaurantketten entwickelt. Ausführlich PESTEL-Analyse von McDonald's kann zeigen, wie zahlreiche externe Faktoren zu ihrem derzeitigen Status beigetragen haben. Außerdem wird es einen Einblick in ihr zukünftiges Wachstum und die Bedrohungen geben, denen sie ausgesetzt sind.

Politische Faktoren:

Die Regierungen mehrerer Länder haben ein Auge auf Fastfood-Ketten geworfen, um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten. Wenn sie sich also nicht an die Regierungsrichtlinien zur Lebensmittelsicherheit halten, droht ihnen ein Verbot. Auch wenn McDonald's eine führende Fast-Food-Kette ist, kann sie von einer Vielzahl politischer Faktoren beeinflusst werden:

  • Die politischen Beziehungen zwischen zwei Ländern können sich auf die Aktivitäten von Unternehmen auswirken, die auf mehreren Kontinenten tätig sind. So hat der Iran beispielsweise McDonald's aufgrund seiner feindlichen politischen Beziehungen zu Amerika verboten. Bermuda beendete die Geschäftstätigkeit von McDonald's aufgrund seiner Fastfood-Politik. McDonald's schloss seine Türen in Russland, nachdem Russland die Ukraine angegriffen hatte.
  • Handelsgesetze, Steuervorschriften und Richtlinien für ausländische Investitionen können sich auf die Geschäftstätigkeit von Fastfood-Ketten wie McDonald's auswirken. Darüber hinaus können die Gesundheitspolitiken der Länder Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit von McDonald's haben. Viele Länder haben strenge Gesetze zur Lebensmittelsicherheit, die McDonald's nur schwer einhalten kann, was ein Hindernis für die Marke darstellt.
  • Die politische Stabilität eines Landes ist für ein Unternehmen günstig, und jede größere politische Veränderung oder Unruhe kann sich negativ auf die Geschäftstätigkeit von McDonald's auswirken. Da das Unternehmen weltweit tätig ist, kann seine Geschäftstätigkeit durch solche Bedingungen ernsthaft beeinträchtigt werden.

Wirtschaftliche Faktoren:

Obwohl McDonald's eine Lebensmittelkette mit Sitz in den USA ist, sind ihre Kunden über die ganze Welt verteilt. Daher hängt ihr Erfolg nicht nur von der wirtschaftlichen Lage in den USA ab, sondern auch von den anderen Ländern, die sie bedienen. Im Folgenden wird beschrieben, wie vielfältige wirtschaftliche Faktoren die Geschäftstätigkeit von McDonald's beeinflussen können -

  • Nach der Rezession von 2008 wurde das Geschäft von McDonald's durch die Pandemie in Mitleidenschaft gezogen. Wie die meisten anderen Unternehmen musste auch die Fast-Food-Kette ihren Betrieb verlangsamen, da aufgrund der Blockade nicht genügend Kunden in die Geschäfte kamen. Ihr weltweiter Umsatz ging während der Pandemie um 22 % zurück. Vorsichtshalber mussten sie auch mit einer geringeren Anzahl von Mitarbeitern arbeiten, was ihre Produktion einschränkte.
  • Obwohl McDonald's als zweitgrößter privater Arbeitgeber bekannt ist, ist auch seine Fluktuationsrate hoch. Sie stellen regelmäßig Mitarbeiter ein und verlieren sie wieder. Daher der Slogan "McDonald's stellt ständig neue Mitarbeiter ein." Da sie jedoch häufig Arbeitnehmer beschäftigen, kann dies für Volkswirtschaften mit hohen Arbeitslosenquoten eine gute Nachricht sein.
  • Das Unternehmen kann die wirtschaftliche Situation in der Region, in der es tätig ist, beeinflussen. Zölle und Handelsbedingungen können die Produktionskosten erhöhen, sodass ihnen nur eine geringe Gewinnspanne bleibt.

Soziokulturelle Faktoren:

Die Kaufgewohnheiten und Vorlieben des Verkäufers hängen stark von der Gesellschaft und ihrer Kultur ab. Bestimmte gesellschaftliche Trends können den Verkauf bestimmter Artikel erhöhen oder verringern. Hier sind einige soziokulturelle Bedingungen, die sich auf das Wachstum von McDonald's auswirken können

  • Die Zahl der gesundheitsbewussten Menschen steigt. Es gibt also eine Tendenz, zucker- und fetthaltige Lebensmittel zu meiden. Die Fast-Food-Kette McDonald's kann die Nachfrage nach gesunden Lebensmitteln nicht befriedigen und ist daher für viele Kunden weniger attraktiv. McDonald's hat jedoch proteinhaltige smoothies und kalorienarme, gesüßte Getränke in sein Menü aufgenommen.
  • Die Nachfrage nach gesunden Lebensmitteln steigt, und die Menschen suchen nach Fertiggerichten, die weniger Kalorien haben und reich an Proteinen sind. Zusätzlich zu seinem regulären Menü kann McDonald's weniger zucker- und fetthaltige Speisen und Getränke hinzufügen.
  • Als globales Unternehmen hat McDonald's die Bandbreite der Menschen, die es bedient, berücksichtigt. Produkte wie Hamburger und Pommes frites sind in Ländern, in denen sich die lokale Küche von der in den USA unterscheidet, nicht sehr gefragt. McDonald's hat spezielle Produkte in sein Menü aufgenommen, um in Ländern wie Kanada und Japan Geld zu verdienen. Sie ist kostspielig und kann zu einer Verringerung des Unternehmensgewinns führen.

Technologische Faktoren:

Obwohl McDonald's nicht vollständig von seinen Online-Verkäufen abhängig ist, verlässt sich das Unternehmen auf die Technologie. Fast jedes Unternehmen versucht, mithilfe des Internets mehr Kunden und potenzielle Kunden zu erreichen. McDonald's kann sich auch auf modernste Technologien stützen, um sein Geschäft auszubauen.

  • McDonald's genießt bereits ein starkes Markenimage. Sie nutzen jedoch verschiedene Social-Media-Plattformen, um die Aufmerksamkeit ihrer Kunden zu gewinnen. Sie sind in den sozialen Medien sehr aktiv und veröffentlichen regelmäßig Angebote. Dies wird ihnen einen Vorsprung gegenüber ihren Konkurrenten verschaffen.
  • McDonald's kann modernste Technologien nutzen, um eine starke und harmonische Verbindung mit seiner Lieferkette herzustellen. Dies wird ihnen helfen, ihren Müll zu reduzieren. Außerdem erhalten sie die Artikel rechtzeitig.
  • Die Marke kann ihre Online-Plattformen, die sie zur Entgegennahme von Bestellungen nutzt, verbessern, um das Kundenerlebnis zu steigern. Sie können in KI-gestützte Technologien investieren, um einen besseren Kundensupport zu bieten. Sie können den Personen, die ihre Website nutzen, auch Treuepunkte hinzufügen, um die Zahl der wiederkehrenden Kunden zu erhöhen.

Umweltfaktoren:

Die meisten Unternehmen achten auf ihre Strategien und Aktivitäten, um nachhaltige Veränderungen zu schaffen und die negativen Auswirkungen auf die Natur zu verringern. McDonald's kann auch umweltfreundliche Veränderungen vornehmen, um sein Markenimage zu stärken.

  • Die meisten Unternehmen achten auf ihre Strategien und Aktivitäten, um nachhaltige Veränderungen zu schaffen und die negativen Auswirkungen auf die Natur zu verringern. McDonald's kann auch umweltfreundliche Veränderungen vornehmen, um sein Markenimage zu stärken.
  • Das Unternehmen verfügt über mehr als 37000 verkaufsstellen. Sie können auf erneuerbare Energiequellen wie Solarenergie umsteigen, um die Nutzung nicht erneuerbarer Energiequellen zu verringern.
  • Da McDonald's eine Marke mit einem riesigen Kundenstamm ist, die in kurzer Zeit eine große Anzahl von Menschen erreichen kann, kann sie Kampagnen zur Rettung der Natur, zur Verringerung der Verwendung von Plastik usw. organisieren.

Rechtliche Faktoren:

Staatliche Regeln und Vorschriften können sich auf ein Unternehmen auswirken. Sie muss sich daher bemühen, die Gesetze des Landes, das sie bedient, einzuhalten, um zu verhindern, dass ihre Tätigkeit verboten wird. McDonald's ist ein dominanter Name unter den Fast-Food-Ketten, aber einige rechtliche Faktoren können sich auf seine Geschäfte auswirken:

  • Die Regierungen der Standortländer erheben unterschiedliche Steuern und Gebühren, die das Unternehmen berücksichtigen muss, um auf dem Markt bestehen zu können. Sie müssen sich an die Handelsgesetze halten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
  • Fast-Food-Ketten müssen sich an die in jedem Land geltenden Gesetze zur Lebensmittelsicherheit halten. Nationale Tierschutzbestimmungen können das Wachstum von McDonald's gefährden, das Fleischgerichte auf seiner Speisekarte führt.
  • Das nationale Arbeitsrecht bestimmt auch den Mindestlohn. Einige Länder haben den Mindestlohn erhöht, was häufig dazu führt, dass die Gewinnspanne der Marke sinkt.

4. Wie man eine PESTEL-Analyse in EdrawMax durchführt

    • Schritt - 1: Vorbereitung

Wenn Sie die Offline-Version von EdrawMax verwenden, öffnen Sie das Tool in Ihrem System. Wenn Sie auf entfernte Dateien zugreifen möchten, gehen Sie zu https://www.edrawmax.com/online/ und melden Sie sich mit Ihrer registrierten E-Mail-Adresse an. Wenn Sie das Tool zum ersten Mal verwenden, können Sie sich mit Ihrer privaten oder geschäftlichen E-Mail-Adresse anmelden. Gehe zu 'Vermarktung' unter Typ des Unternehmensdiagramms und klicken Sie auf 'PEST-Analyse.'

Wie man eine PESTEL Analyse in EdrawMax durchführt

    • Schritt - 2: Auswahl der Vorlage

EdrawMax bietet Tausende von kostenlosen Vorlagen. Gehen Sie links in den Abschnitt Template und geben Sie ein 'PESTEL-Analyse', um alle vordefinierten PESTEL-Analysemodelle wie die Netflix PESTEL-Analyse, die Amazon PESTEL-Analyse, die IKEA PESTEL-Analyse und mehr zu sehen. Kreuzen Sie die Vorlage an, die am besten zu Ihrem Geschäftsmodell passt. Klicken Sie auf 'Sofortiger Einsatz' um den Inhalt der Vorlage in den EdrawMax-Canvas zu importieren. Sie können damit beginnen, das PESTEL-Analysediagramm an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Wenn Sie das PESTEL-Analyse diagramm von Grund auf neu zeichnen möchten, können Sie auf klicken '+.' Es öffnet die benutzerfreundliche Arbeitsfläche von EdrawMax, die mehrere Funktionen enthält, die Ihnen die Erstellung von PESTEL-Analyse-Diagrammen erleichtern.

Wie man eine PESTEL-Analyse in EdrawMax durchführt

    • Schritt - 3: Hinzufügen von Textinformationen

Das Diagramm der PESTEL-Analyse zwingt Sie, politische, wirtschaftliche, soziologische, technologische, rechtliche und umweltbezogene Inhalte hinzuzufügen, damit der Leser versteht, was eine Organisation beeinflusst. Verwenden Sie die PEST-Symbole auf der linken Seite und fügen Sie den Inhalt zu Ihrem PESTEL-Analysediagramm hinzu.

Wie man eine PESTEL-Analyse in EdrawMax durchführt

    • Schritt - 4: Personalisierung

EdrawMax bietet Ihnen viele Optionen, um Ihr PESTEL-Analysediagramm anzupassen. Von der Änderung des Hintergrunds bis zum Hinzufügen von Inhalten können Sie das Diagramm nach Belieben anpassen. Außerdem können Sie die Hintergrundfarbe ändern, den Text bearbeiten, Hyperlinks einfügen, mehrere Seiten hinzufügen, Bilder hinzufügen und sogar Vektortexte in Ihr PESTEL-Analysediagramm einfügen.

Wie man eine PESTEL-Analyse in EdrawMax durchführt

    • Schritt - 5: Exportieren und teilen

Wenn Sie mit Ihrem PESTEL-Analyse-Diagramm zufrieden sind, können Sie es in verschiedene Formate exportieren, darunter Microsoft, JPEG, PNG, Visio, HTML und andere. EdrawMax ermöglicht es Ihnen, Ihr PESTEL-Analysediagramm auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter, Line usw. zu teilen.

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5. Wichtigste Punkte

McDonald's ist eine der größten Fast-Food-Ketten, die den Weltmarkt beherrschen. Sie haben ein stark auf Franchising ausgerichtetes Geschäftsmodell und beziehen einen Großteil ihrer Gewinne aus ihren franchise restaurants. Deshalb müssen wir die Franchise-Restaurants kontrollieren, um qualitativ hochwertiges Essen zu servieren. Neue Akteure treten in den Wettbewerbsmarkt ein, was sich auf die Aktivitäten des Unternehmens auswirken kann. Sie können gesunde Gerichte auf ihren Speiseplan setzen, was für viele gesundheitsbewusste Menschen interessant ist.

Wenn es um die Erstellung von PESTEL-Analysediagrammen geht, ist EdrawMax das richtige Werkzeug für Sie. Dieser Ersteller von PESTEL-Analysediagrammen bietet so viele Anpassungsoptionen, dass kein PESTEL-Analysediagramm dem anderen gleicht. Laden Sie EdrawMax noch heute herunter und beginnen Sie mit der Arbeit an verschiedenen PESTEL-Analysediagrammen Ihrer Wahl EdrawMax Online wenn Sie aus der Ferne arbeiten möchten.

Referenz

  1. Companiesmarketcap.com. 2022. McDonald (MCD) - Umsatz. , [online] Verfügbar auf: https://companiesmarketcap.com/mcdonald/revenue/ (Zugriff am 29. August 2022).

  2. Mannschaft, M., 2022. McDonald PESTLE Analyse | MBA Skool., [online] MBA Skool. Verfügbar auf: https://www.mbaskool.com/pestle-analysis/companies/17958-mcdonalds.html (Zugriff am 29. August 2022).

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